アークスパートナーズの建設DXサポートは、建設会社に特化したIT・DX支援サービスです。社内に専任のIT・DX責任者を置くことが難しい建設会社に対して、外部CIO（最高情報責任者）のような立場で、現場管理、写真管理、書類管理、工程管理、原価管理、社内連絡、協力会社との情報共有、業務管理システムの活用、生成AIの導入などを支援します。
単にシステムやアプリを紹介するのではなく、会社の業務フロー、人員体制、現場の実情、経営課題を踏まえたうえで、今の会社に合った進め方をご提案します。
ISSUES
SERVICE
社内にITやDXを統括する担当者がいない建設会社に対して、外部CIOのような立場で、会社に合ったIT・DX推進を支援します。
建設業では、現場管理、営業、設計、見積、請求、写真管理、書類管理、社内連絡、協力会社との情報共有など、さまざまな業務が同時に動いています。
そのため、単に新しいシステムやアプリを導入するだけでは、業務改善や生産性向上にはつながりません。大切なのは、会社全体の業務を見ながら、
を整理し、実行までつなげることです。
建設DXサポートセンターでは、建設業の実務を理解した立場から、経営と現場の両方を見ながら、会社に合ったIT・DXの進め方をご提案します。
CIOとは、会社のITやDXをどのように進めるかを考え、全体を統括する役割です。
単なるIT担当者ではなく、現場、営業、設計、経理、経営などにまたがる業務や情報を整理し、会社全体として機能する仕組みをつくる責任者に近い存在です。
建設会社では、ITやDXの課題が一部門だけで完結することはほとんどありません。
現場写真の共有、見積・請求の流れ、工事台帳、社内連絡、協力会社とのやり取り、ホームページや採用情報の発信など、それぞれ別々に見える課題も、実際には会社全体の業務とつながっています。
そのため、部分的な改善だけでは限界があります。
会社全体を見ながら優先順位を決め、必要なツールを選び、社内で使われる形に整え、運用を定着させる役割が必要です。
建設DXサポートセンターでは、そのCIO機能を外部から補佐・代行します。
FLOW
いきなり大きなシステム導入や本格的な改革を進めるのではなく、段階的にIT・DXを進めることを大切にしています。
STEP01
現在のお悩みや課題をお聞きし、何から着手すべきか、どのように進めるべきかを整理します。また課題が明確になっていない段階でもご相談いただけます。
STEP02
必要に応じて、業務フロー、情報共有体制、使用中のツール、社内体制などを確認し、会社全体のIT・DX課題を整理します。現状の問題点、優先順位、今後の進め方を見える化します。
STEP03
継続的な支援が必要な場合は、外部CIOとして、IT・DX推進を伴走支援します。ツールの選定、導入準備、社内調整、ベンダー対応、運用ルールづくり、定着支援などを、会社の状況に合わせて支援します。
SUPPORT MENU
01
施工管理アプリの選定、比較、導入準備、社内説明、運用ルールづくりを支援します。現場監督、事務所、協力会社が実際に使える形を考えながら導入を進めます。
02
見積、受注、発注、請求、原価管理、工事台帳などの管理体制整備とシステム導入を支援します。業務の流れを整理し、自社に合った管理方法を検討します。
03
現場写真、契約書、見積書、請求書、図面、各種書類などを整理し、必要な情報へすぐアクセスできる体制づくりを支援します。保存場所がバラバラになっている状態を見直し、社内で共有しやすい仕組みを整えます。
04
Chatwork、Slack、LINE WORKS、グループウェアなどを活用し、社内外の情報共有を効率化します。電話、メール、紙、個人LINEなどに分散している連絡手段を整理し、会社として管理しやすい形に整えます。
05
電子契約サービスの導入や、紙中心業務の見直しを支援します。契約書、発注書、請求書、社内申請など、ペーパーレス化できる業務を整理し、無理のない形で導入を進めます。
06
会社案内、採用、信用力向上、集客につながるホームページ改善やWEB発信を支援します。建設会社としての強みや実績が伝わるように、情報発信の方向性を整理します。
07
メール作成、議事録整理、文書作成、採用文章、情報整理など、建設会社で活用できる生成AI導入を支援します。
IMPORTANT
建設会社のIT・DX化は、一般的なIT導入とは異なります。現場監督、営業、設計、経理、経営、それぞれの事情を理解したうえで、実際に使える形に落とし込むことを重視しています。
システムやアプリは、導入して終わりではありません。社内で使われ、運用が続き、業務改善につながって初めて意味があります。建設DXサポートセンターでは、導入後の運用や定着までを見据えて支援します。
現場だけ、経理だけ、営業だけを見るのではなく、会社全体の流れを見ながら進めます。経営者の考えと現場の実情をつなぎ、無理のない改善策を検討します。
最初から大きく変えようとすると、社内に負担がかかり、運用が続かないことがあります。まずは効果の出やすいところから小さく始め、段階的に改善していくことを大切にしています。
建設業のIT・DX化は、会社ごとに進める方も異なります。
そのような段階からでもご相談いただけます。建設会社のIT・DXを、外部CIOとして支援します。
まずはお気軽にご相談ください。
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